Ketika Stadion Nasional baru Jepang diresmikan bulan lalu, pengunjung disambut dengan beberapa contoh bahasa Inggris dengan kata-kata aneh pada papan nama di sana: “Halo, Stadion Kami,” “Joho no Niwa” dan “Harap Tekan Tombol Bawah,” hanyalah beberapa dari frase.
Mengingat bahwa stadion ini dimaksudkan untuk menampilkan wajah terbaik Jepang ke dunia pada Olimpiade Tokyo 2020 dan lebih dari satu miliar dolar dihabiskan untuk membangunnya, Anda harus bertanya-tanya mengapa tampaknya begitu sedikit pemikiran yang diberikan tentang bagaimana tanda-tanda bahasa Inggris akan datang. ke penutur asli.
Hampir tidak biasa untuk menemukan kata-kata yang aneh atau bahkan bahasa Inggris yang tidak dapat dipahami pada tanda, menu, situs web, dan dokumen yang membentuk dunia korporat Jepang. Pertanyaannya adalah, di negara yang terkenal dengan kontrol kualitas yang ketat dan perhatian terhadap detail, di mana bahasa Inggris adalah mata pelajaran wajib di sekolah dan di mana banyak penutur asli – yang mungkin dapat diajak berkonsultasi bahkan untuk pemeriksaan tercepat – berada dalam jangkauan, mengapa melakukannya banyak organisasi tetap menggunakan bahasa Inggris yang buruk? Siapa yang menulisnya, dan bagaimana itu disetujui untuk digunakan?
Akar dari kebingungan itu
Saya memiliki beberapa teori tentang apa yang mungkin ada di balik fenomena ini, yang akan saya jelaskan di sini. Tentu saja, lebih dari satu hal ini mungkin benar dalam situasi tertentu.
Salah satu kemungkinan penyebabnya adalah penggunaan terjemahan mesin daripada penerjemah manusia. Siapa pun dapat memasukkan teks ke dalam program terjemahan online gratis, sementara ada juga versi eksklusif yang dipasarkan ke perusahaan untuk penggunaan internal. Meskipun kualitas terjemahan mesin sudah pasti meningkat dibandingkan dengan sebelumnya, sering kali terjemahan tersebut menghasilkan terjemahan yang sedikit tidak wajar dan omong kosong paling buruk. Jadi, terjemahan mesin umumnya lebih baik digunakan untuk mendapatkan inti dari sesuatu yang ditulis dalam bahasa asing, daripada menghasilkan terjemahan yang dipoles untuk dicetak atau diterbitkan. Terlalu banyak organisasi yang dengan senang hati memotong dan menempelkan apa pun yang keluar, tanpa memikirkan apakah hasilnya akurat atau bahkan masuk akal.
Organisasi yang benar-benar menggunakan jasa penerjemah manusia akan sering menggunakan orang yang tidak berkualifikasi atau tidak berpengalaman. Dalam banyak kasus, ini adalah seseorang yang dipaksa melayani untuk menerjemahkan sebagai bantuan, seringkali gratis. Penyebab umum dari penggunaan individu atau perangkat lunak yang kurang memenuhi syarat adalah kurangnya anggaran yang dialokasikan untuk terjemahan. Sayangnya, menyiapkan teks terjemahan terkadang menjadi renungan.
Cara lain beberapa organisasi Jepang menghemat uang untuk penerjemahan adalah dengan meminta karyawan untuk melakukannya. Mungkin ada karyawan Jepang yang percaya diri secara linguistik yang merasa mereka dapat menangani terjemahan itu sendiri atau hanya dibebani dengan pekerjaan itu karena semua orang tahu skor TOEIC mereka. Dalam kedua kasus, ini bertentangan dengan aturan umum dalam terjemahan bahwa orang hanya boleh menerjemahkan ke dalam bahasa ibu mereka.
Dalam kasus lain, bahasa Inggris mungkin telah diterjemahkan dengan benar, bahkan mungkin oleh penerjemah profesional, hanya untuk kemudian bertemu dengan seorang karyawan yang bangga dengan kemampuan bahasa Inggris mereka yang berpikir mereka dapat “meningkatkan” teks. Ini menjadi lebih buruk dalam prosesnya, tetapi menunjukkan hal ini kepada karyawan menyebabkan hilangnya muka. Mereka yang bangga dengan kemampuan bahasa Inggris mereka sendiri mungkin juga merasa bahwa tidak perlu memeriksanya.
Faktor lain yang berkontribusi adalah konsep Jepang tentang “cek asli”, yaitu ketika seseorang mengoreksi teks dalam bahasa ibunya. Itu ide yang bagus tapi kepentingannya tidak diakui secara universal. Beberapa organisasi mungkin menyukai gagasan cek asli tetapi mewujudkannya tampak terlalu merepotkan. Mungkin mereka tidak tahu di mana mencari penutur asli untuk melakukannya, atau mereka mungkin tidak punya anggaran untuk itu. Akibat kurangnya pengecekan oleh penutur asli, masalah yang mungkin tertangkap akhirnya tidak diperbaiki.
Untuk waktu yang lama, bahasa Inggris lebih dipandang sebagai hiasan daripada sebagai alat komunikatif, terutama dalam hal periklanan dan pengemasan. Dalam situasi seperti itu, bahasa Inggris sering kali ditulis dengan cara yang mudah dipahami oleh orang Jepang (dengan asumsi bahwa mereka adalah audiens utama), dan dipandang sebagai prioritas daripada keakuratan. Tanda “Halo, Stadion Kami” di Stadion Nasional yang baru kemungkinan besar merupakan contoh dari fenomena ini.
Tidak lagi hilang dalam terjemahan
Untuk memeriksa teori-teori ini, saya menghubungi anggota Society of Writers, Editors and Translators (SWET), komunitas profesional penulisan terkait Jepang yang didirikan di Tokyo pada 1980, dan terus menjadi grup dinamis yang mempromosikan jaringan online dan offline di antara para pembuat kata dan praktik profesional di bidang kerajinan mereka.
Anggota SWET mengkonfirmasi bahwa mereka telah menyaksikan semua faktor yang disebutkan di atas yang berperan dalam hal terjemahan yang buruk, dengan bangga menjadi salah satu yang sering terjadi.
Sherry Miyasaka, mantan penerjemah dan editor medis, juga mengangkat masalah kesalahan ketik, menunjukkan bahwa konten bahasa Inggris dapat diketik ulang selama proses format atau pencetakan, yang memungkinkan terjadinya kesalahan. Memberikan waktu yang cukup untuk mengoreksi, katanya, dapat buat semua perbedaan.
Anggota SWET juga menunjukkan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan untuk memastikan terjemahan yang baik, yang mungkin tidak mendapat perhatian yang cukup. Frank Walter, yang mengawasi proyek penulisan, terjemahan, dan konsultasi untuk Ekspor Jepang, menekankan pentingnya konteks, dan perlunya penerjemah memiliki pengetahuan terperinci tentang tujuan penggunaan teks tersebut.
Penerjemah dan editor Lynne E. Riggs mengatakan bahwa jenis bahasa Inggris harus sesuai untuk situasi tersebut.
“Bahasa Inggris datang dalam berbagai gaya dan register; sisi klien harus mempelajari apa yang dibutuhkannya untuk situasi yang berbeda: penulisan ekspositori standar untuk papan nama permanen, informal, tulisan promosi daftar populer untuk web ephemera, susunan kata yang dapat dikenali secara internasional untuk arah situs, dan seterusnya, ”katanya.
Philbert Ono, penulis perjalanan dan fotografer, menambahkan bahwa masalah yang berpotensi lebih besar daripada kualitas bahasa Inggris adalah kuantitas bahasa Inggris.
“Informasi dalam bahasa Inggris biasanya merupakan terjemahan dari bahasa Jepang, tetapi seringkali terjemahannya terpotong dan tidak lengkap,” kata Ono. “Dalam bahasa Jepang informasinya bisa sangat detail, sedangkan dalam bahasa Inggris disingkat. Orang asing adalah orang yang paling membutuhkan informasi, tetapi mereka biasanya menerima paling sedikit. “
Sebuah proyek model
Anggota SWET adalah di antara puluhan penulis dan editor yang berbasis di Jepang yang saat ini terlibat dalam proyek yang didanai oleh Japan Tourism Agency dan dikelola oleh Toppan Printing Co. untuk meningkatkan kualitas papan nama, situs web, pamflet, dan panduan audio untuk tujuan wisata di seluruh negeri. , termasuk kuil, tempat pemujaan, museum, dan taman nasional.
Skala proyek ini sangat besar – persiapan lebih dari 3.000 teks (masing-masing rata-rata 500 kata) pada tahun fiskal 2019 saja – dan proyek ini akan dilanjutkan pada tahun fiskal 2020. Fitur utama dari pendekatan ini adalah bahwa teks-teks tersebut disusun dalam bahasa Inggris , berdasarkan penelitian oleh penulis, dan sedang menjalani proses penyuntingan dan penyuntingan salinan secara menyeluruh, bukan terjemahan langsung dari papan nama Jepang yang sudah ada.
Proyek ini juga melibatkan pengembangan penulisan rinci dan manual gaya yang diharapkan kelompok dapat digunakan oleh atau menjadi model bagi organisasi lain di Jepang. Panduan berorientasi pariwisata ini didasarkan pada “Japan Style Sheet”, yang SWET sediakan secara online gratis pada tahun 2018.
Sungguh mengesankan mendengar tentang sumber daya substansial yang dikhususkan untuk menyiapkan materi bahasa Inggris berkualitas tinggi dalam skala besar. Seperti yang ditunjukkan oleh penulis Susan Rogers Chikuba, “Manual yang disiapkan untuk proyek Badan Pariwisata Jepang dan komitmen badan tersebut untuk membiarkan editor bahasa Inggris yang memenuhi syarat memiliki mandat di lapangan adalah besar langkah ke arah yang benar. “
Kami berharap organisasi lain di Jepang akan belajar dari upaya ini, dan sebagai hasilnya kita akan melihat lebih sedikit tanda dan dokumen bahasa Inggris yang bermasalah.
Rochelle Kopp mengajar di Kitakyushu University dan berkonsultasi dengan perusahaan Jepang yang beroperasi secara global dan perusahaan asing yang beroperasi di Jepang. Dia baru-baru ini menerbitkan “Manga de Wakaru Gaikokujin to no Hatarakikata” (“Pelajari Cara Bekerja Dengan Non-Jepang Melalui Manga.”) Anda dapat menemukannya di Twitter di @JapanIntercult.
KATA KUNCI
Terjemahan, bekerja di Jepang
Baca Juga : data hk 2020